​​​​​​​Sandra Mobarakista tuli tuttu nimi Ruotsissa vuonna 2019, kun hän esiintyi säännöllisesti televisiossa jakamassa kodin remontointivinkkejä. Pyysimme "rakennusmentorina" päätoimisesti työskentelevää Sandraa arvioimaan sukupuolten tasa-arvon tilannetta rakennusalalla.

​​​​​​​”Rakennusmentorina olen vastuussa rakennusalan inspiroimisesta ja kehittymisestä. Jotkut alan ihmiset käyttävät vasaraa työkalunaan; työkaluni on inspiraatio. Kaikki alkoi siitä, kun sain 19-vuotiaana kesätyön paikallisessa rautakaupassa, eikä minulla ollut naisroolimalleja. Joskus ihmiset kyseenalaistivat minua ja minulle kerrottiin: "Mitä sinä teet tällä alalla?". Se sytytti minussa kipinän, joka auttoi ajamaan muutosta rakennusalalle. Vuonna 2018 perustin Instagram-tilini Byggsandra ("Rakennus Sandra") ja vuonna 2019 minusta tuli kokopäiväinen rakentamisen mentori."

”Haluan sanoa, että kyse ei ole naisten tai miesten lisäämisestä alalle, vaan rakennusalan monipuolistamisesta ja tasa-arvoistamisesta. Jos ihmiset eivät uskalla mennä rakennusalalle töihin tai hakea koulutusohjelmaan, koska alaa kuvataan miesvaltaiseksi, olemme epäonnistuneet. Koko rakennusala on vastuussa siitä, miltä sen henkilöstö näyttää ja miten heitä arvostetaan. Ihmiset eivät halua työskennellä alalla, joka ei mene eteenpäin. Kun katsomme tilastoja, voimme huomata, että tasa-arvoiset yritykset pärjäävät paremmin."

”Meillä on uskomuksia, joiden mukaan vain tietyntyyppiset ihmiset tekevät tietynlaista työtä. Esimerkiksi ajattelemme, että vain miehet rakentavat. Se on harha, joka on juurtunut toimialan joihinkin osiin sekä yhteiskuntaan. Näitä harhoja meidän on haastettava. Mutta muutos vie aikaa; se ei tapahdu yhdessä yössä. Miehillä on valtava mahdollisuus toimia liittolaisina ja nostaa naisia yrityksissä. Jos pystyt tunnistamaan roolisi tasa-arvoasioissa ja mietit tapoja näyttää hyvää esimerkkiä, sinusta voi tulla myönteinen ääni ja liikkeellepaneva voima siinä kehityksessä, joka vie meidät lähemmäs päämääräämme."

”Ei pidä unohtaa, että alalla on miesvaltainen historia. Kun puhun niin pienten kuin suurempienkin yritysten kanssa, tulee sellainen tuntuma, että asiaa on kiinnostava viedä eteenpäin. Ensimmäinen tehtävä on ymmärtää, että tasa-arvo on tärkeä asia ja siitä voi keskustella avoimesti. On myös tärkeää arvioida johtajuutta ja uskaltaa arvioida minkälaiset johtajat johtavat yritystä, koska he vaikuttavat koko yritykseen. Meillä ei voi olla johtajia väärillä arvotaustoilla tai johtajia, jotka käyttävät seksististä ammattikieltä. Johtajat ovat vastuussa osallistavasta kulttuurista. Yrityksillä on suuri vastuu tällä alueella.”

”Olen ollut rakennusalalla vuodesta 2012 lähtien, mutta vasta viime kesänä uskalsin itse rakentaa. Pääsin muutaman puusepän mukaan työharjoitteluun ja opin käyttämään ruuvimeisseliä ja jiirisahaa. Minuun teki suurimman vaikutuksen puuseppien kyky suunnitella ja löytää luovia ratkaisuja. Mielestäni aliarvioimme puuseppien taitoja. He tekevät todellista taidetta – niin kaunista!”